Wer führt trifft Entscheidungen und braucht trainierte Routine.
Wann führt man mit welchen Führungsstil, wie balanciert man Team- und Unternehmens-Interessen, wieviel Zuwendung bzw. Distanz braucht das Team?
Selbst als erfahrene Mitarbeiter*in bringt die neue Verantwortung für eine Teamaufgabe herausfordernde Abwägungen: Wie funktioniert beispielsweise die balancierte Distanz / Einlassung in die Bedürfnisse der Teammitglieder? Die Verantwortung liegt in der definierten Aufgabe des Teams. Damit geht fast immer eine Konfliktsituation mit der übrigen Organisation einher. Das ist oft gewollt, allerdings genauso oft nicht allen bewusst.
Unerfahrene Team-Leiter*innen werden mit der Führungsrolle im kombinierten Coaching-Training „on the flight“ an die Entscheidungen herangeführt und machen so rasch nachhaltige Erfahrungen. Das Risiko von gravierenden Fehlentscheidungen wird minimiert. Die Produktivität und Gelassenheit der Führungskraft stabilisiert.
Dein Nutzen
Gelassener
Finde Klarheit
Dein Team hat viele Zustände und Facetten, Du entwickelst den klaren Blick auf das Wesentliche.
Erkenne die Team-Prozesse
Du erkennst das menschliche Miteinander in Team-Prozessen. Im Training-/Coaching – baust Du gezielt und schnell wichtige Erfahrungen auf.
Meistere die Vielfalt im Team
Schnell wandelt sich Unvorhersehbarkeit in nachvollziehbare Prozesse. Du bekommst einen geübten Umgang mit dieser komplexen Vielfalt im Team.
Navigiere mit Klarheit durch Unsicherheiten
In aller Unsicherheit entdeckst Du mehr und mehr Deine besonderen Fähigkeiten, Deine Grenzen und den Umgang mit den Besonderheiten Deines Teams. Denn kein Team gleicht einem anderen Team, zu keiner Zeit, niemals.
„Kein Team gleicht einem anderen Team, nicht einmal eine Teamsituation ist so genau so, wie eine andere. Zu keiner Zeit, niemals. Daher braucht es einen konstanten Willen, offen und neugierig das Team-Wesen zu spüren und wachsen zu lassen.“
Frank Schneegans
Mein Angebot
90 Tage mit klarem Fokus auf zwei Themen.
Intensive Zusammenarbeit über 3 Monate
Das Service-Programm ist auf 90 Kalendertage Zusammenarbeit angelegt. Es umfasst 2 Intromodule, danach folgen 2 Themen-Schwerpunktmodule. Abschließend werden die Erkenntnisse durch 2 Vertiefungsmodule geübt und verstetigt. Dieses Angebot ist als Online-Format, in Präsenz oder als Hybrid möglich.
Systematische Lernkurve über 15 Coachingstunden
Nutze es entweder als einmaliges Paket oder vertiefe das Niveau durch anschließende Buchung eines weiteren 90 Kalendertage-Programms. So steigt das Lernniveau, Dein Bezug zum Team und Deine Steuerungskompetenz werden systematisch ausgedehnt.
Profitiere von maßgeschneiderten Lernprozessen
Es werden Deine Lernkapitel identifiziert und mit einem Lern- und Lehrprozess gearbeitet. Dabei nutzt Du strukturierte Modelle oder auch individuelle Versuche.
Erforschte Lernzyklen garantieren dir Erfolg
Die Terminfolge entspricht den heute wissenschaftlich erforschten Lernzyklen. Dies dient der Festigung der individuellen Stärken. Er erhöht Entscheidungsklarheit und das Setzen von Grenzen. Diese individuellen Stärken wirken sich deutlich positiv auf den Erfolg im beruflichen Umfeld aus.
Mit Sparring-Begleitung zu gelassener Führung
Ob als erfahrene Führungskraft oder als neuer Team-Leader, es braucht eine persönlich abgestimmte Erfahrung mit den Unwägbarkeiten und komplexen Dynamiken der Teammitglieder. Mit der Sparrings-Begleitung durch das kombinierte Training und Coaching entsteht gelassene Führung.