Zeit für Entwicklungsschritte.
Während des Arbeitsalltags geht oft die Kraft verloren, als Team am Team zu arbeiten. Trotz bester Absichten stagniert das Team. „Off-Sites“, „Workshops“ oder ein „Get-together“ bringen frischen Wind und neue Dynamik ins Team.
Selbst die besten Teams stoßen an ihre Belastungsschwelle. Auch wenn es paradox klingt, gerade diese Teams benötigen Auszeiten, um sich ausschließlich auf das Zusammenspiel im Team zu konzentrieren. In unseren Workshops erhalten die Teammitglieder wertvolle Perspektiven von außen, die helfen, den Tunnelblick zu überwinden und das volle Potenzial des Teams zu erkennen und zu nutzen.
In der Reflektionszeit mit mir als Trainer und Teamcoach bearbeiten wir Themen, die im Alltag oft untergehen. Beziehungen werden aufgefrischt, und das Miteinander erhält durch gezieltes Feedback, Impulsvorträge und Trainings-Sequenzen neue Optionen. Ein Workshop bietet einen geschützten Raum, in dem Verhaltensabläufe eingeübt werden können, die im normalen Arbeitsalltag keinen Platz finden. Durch erlebnisorientierte Methoden sorge ich dafür, dass die Erkenntnisse und Verbesserungen nachhaltig im Team verankert werden.
Dein Nutzen
Mehr Vertrauen
Erlebt mehr Intensität und persönliche Ansprache. Dadurch entsteht Vertrauen und die Offenheit ermöglicht Verbundenheit, von der im Alltag viel Zusatz-Synergie ausgehen kann.
Neue Verbundenheit und Teamentwicklung
Teams werden auf ein neues Level der Verbundenheit gehoben, was nicht nur die Erfolge von Projekten erleichtert, sondern auch den Gesamterfolg des Unternehmens steigert.
Gewinnt neue Erkenntnisse durch neue Perspektiven
Off-Site-Workshops führen zu neuen Einsichten, Prozessoptionen oder Entscheidungen durch die Distanz zum Alltag. Als Trainerteam befassen wir uns mit den Team-Voraussetzungen aus externer Perspektive, erzeugen neue Wahrnehmungen und nutzen unsere Erfahrung und Methoden.
Fokussiert euch auf die Team-Entwicklungsprozesse
Das Team und auch die Leitung nutzen unsere Fokussierung auf die Team-Entwicklungsprozesse, um konzentriert die Team-Erfahrungen zu erleben. Dies ermöglicht passgenaue nächste Entwicklungsschritte und maximiert das individuelle Potenzial jedes Teammitglieds.
„Wir können viel vereinbaren, erst wenn unser innerer Kompass sich danach richtet, entsteht Vertrauen.“
Frank Schneegans
Mein Angebot
In 10-12 Wochen von der Idee bis zum abgeschlossenen Team-Event.
Intensive Vorbereitung für zielgerichtetes Handeln
Vorbereitung mit Team-Diagnostik, Interviews und Recherchen; Abstimmung mit der Team-Leitung oder den Stakeholdern; Empfehlung für wirkungsvolle nächste Entwicklungs-Ziele, -Schritte oder geeignete Orte
Maßgeschneidertes Programm für eure Team-Bedürfnisse
Sowohl als einmaliges Paket oder als aufeinander folgende Service-Programme mit ansteigendem Lernniveau, Dein Bezug zum Team und Deine Steuerungskompetenz wird systematisch ausgedehnt.
Klare Fokussierung auf ein bis zwei Themen
Wir wählen aus mehr als 20 Modulen (u.a. zu den Themen „Aktive Kommunikation“, „Feedback“, „Team-Führung“ „Unsere Struktur und Kultur“, „Team-Kreativität“)
Neue Impulse durch zahlreiche Workshops
Zwei kompetente Begleiter*innen stehen euch motivierend zur Seite und führen euch durch mehrere Gruppenaktivitäten und mehrstündige Workshops, wie z.B. 2-3 h Workshop Modul Team Start und 3 x 2-3 h Workshop – Training und Coaching mit Impulsen
Gemeinsam begleiten wir euch durch zahlreiche Workshops.
Im Teamtraining steht mir Silke unterstützend zur Seite. Silke sorgt für echte Begegnungen: intuitiv, provokativ und kreativ.
„Teams haben heutzutage mit unzähligen Herausforderungen zu leben. Ich bringe in den Teamtrainings die Vitalität zwischen den Menschen ans Tageslicht. Mein Gespür für die Innenwelt der Teammitglieder eröffnet mir intuitiv die nächsten Schritte. Die Teams gestalten ihre Trainings unter meiner Anleitung – kreativ und mit beeindruckender Offenheit – unter anderem durch die Kraft des provokativen Coachings.“
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