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Nutze vorhandene Motivation.
Teams werden oft durch äußere Faktoren fremdbestimmt. Mein Ansatz ermöglicht es deinem Team, die bestehende Motivation zu nutzen und die Weiterentwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Dies stärkt das Gefühl der Eigenverantwortung und fördert eine nachhaltige und authentische Teamentwicklung.
Dein Team weiß meist genau, was als nächstes erreicht werden muss. Doch wie es seine Fähigkeiten optimal abstimmen und einsetzen kann, ist oft unklar. Mit der Erfahrung eines Team-Trainers eröffnen sich dynamische Lösungen, die Fachwissen, Team-Entwicklungskompetenz und Motivation miteinander verbinden. So fallen Team-Entwicklungsaktivitäten auf fruchtbaren Boden.
Hin und wieder braucht es die Selbst-Betrachtung im Team. Neu aufgestellt, bewusst fokussiert und aufgefrischt durch Gemeinschaftsaktivitäten kann dein Team danach resilient und kraftvoll durchstarten. Latente Konflikte werden in einem Off-Site erheblich reduziert, Widerstände abgebaut und Energie freigesetzt.
Dein Nutzen
Fokus für Team-Leader
Als Team-Leader kannst du dein Team wieder fokussieren und auf die gemeinsamen Ziele ausrichten. Nutze unsere Trainings, um Klarheit zu schaffen und die Zusammenarbeit zu stärken.
Spielräume für Team-Mitglieder
Als Team-Mitglied nutzt du die Gelegenheit, die Spielräume im Team zu erweitern. Suche mit deinen Kolleg*innen das Off-Site, das euch anspricht und zu euch passt. Besser geht's nicht!
Unterstützung durch das Trainerteam
Ich helfe bei der Navigation in der Team-Entwicklung und bringe erfahrene Team-Analysen ein. So entsteht Selbstverantwortung im Team – der Stoff, aus dem wahre Performance besteht.
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„Verdammt noch mal, ein Mensch hat das Recht, so zu sein, wie er ist!“
Clare W. Graves
Mein Angebot
In 8 – 10 Wochen neue Erfolge feiern
Gründliche Vorbereitung für den Erfolg
Im Vorbereitungsmodul führe ich eine umfassende Team-Diagnostik z.B. mit ValueMatch durch, bei der Interviews und Recherchen zur genauen Analyse des Teams durchgeführt werden. Ich arbeite eng mit der Team-Leitung oder den Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen einfließen. Auf Basis dieser Analysen gebe ich Empfehlungen für die nächsten Entwicklungsziele, -schritte oder geeignete Orte.
Individuelle Themenmodule zur Teamentwicklung
Im Themenmodul bereite ich ein Workshop-Modul vor, das das Team etwa 4-6 Wochen begleitet. Das Team hat die Möglichkeit, aus mehr als 20 Modulen das nächste Thema bzw. die nächsten Themen auszuwählen. Der gesamte Prozess, von der Ideenfindung bis zum abgeschlossenen Team-Event, dauert 8-10 Wochen.
Intensives Workshop- und Coaching-Erlebnis
Während des Workshops und Coachings werden zwei erfahrene Begleiter*innen das Team durch den gesamten Prozess führen. Es werden mehrere Gruppenaktivitäten durchgeführt, die den Teamzusammenhalt fördern. Der Workshop selbst dauert 3-4 Stunden und umfasst intensives Training und Coaching mit Impulsvorträgen, Übungen und Social-Events.
![Frank und Silke Schneegans](https://cdn.prod.website-files.com/6685242c3f59163e09e19fba/66c71b5aa59a2296129c22d5_cobri-coachingbridge-silke-schneegans-teamentwicklung-wir-03.jpg)
Gemeinsam begleiten wir euch durch zahlreiche Workshops.
Im Teamtraining steht mir Silke unterstützend zur Seite. Silke sorgt für echte Begegnungen: intuitiv, provokativ und kreativ.
„Teams haben heutzutage mit unzähligen Herausforderungen zu leben. Ich bringe in den Teamtrainings die Vitalität zwischen den Menschen ans Tageslicht. Mein Gespür für die Innenwelt der Teammitglieder eröffnet mir intuitiv die nächsten Schritte. Die Teams gestalten ihre Trainings unter meiner Anleitung – kreativ und mit beeindruckender Offenheit – unter anderem durch die Kraft des provokativen Coachings.“
Mehr über Silke erfahren