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Die Zukunft braucht andere Talente.
In Zeiten von hoher Komplexität, Unvorhersehbarkeit und Diversität werden Teams maximal gefordert. Die Talente, die diese Herausforderungen meistern können, sind rar und müssen entdeckt sowie gezielt gefördert werden. Ohne gezielte Förderung drohen diese wertvollen Fähigkeiten verloren zu gehen.
Die Herausforderungen der Gegenwart erfordern neue Talente: offene, vielseitige, kreative und unkonventionelle Menschen. Forschung zeigt erkennbare Muster, die für viele heutige Führungskräfte noch unbekannt sind und sich von den Merkmalen früherer High-Potentials unterscheiden.
Mittelständische Betriebe haben wenig Zeit, um diese Potenziale zu identifizieren. Sie benötigen klare Schulungen, um die Muster zu erkennen und diese Talente gezielt zu fördern und zu binden. Andernfalls gehen diese wertvollen Mitarbeiter verloren und die notwendige Dynamik in Teams schwindet.
Dein Nutzen
Freiräume für Zukunftspotenziale schaffen
Menschen mit außergewöhnlichem Zukunftspotenzial lassen sich nicht festhalten, sie benötigen Freiräume, um kreativ zu sein und zu gestalten. Mit meiner fachlichen Beurteilung gelingt es, diese Talente zu identifizieren und gezielt zu fördern.
Inkubator für innovative Nachwuchskräfte
Ein speziell gestaltetes Förderprogramm ermöglicht es dem Unternehmen, einen Inkubator zu schaffen. In diesem Umfeld können diese besonderen Talente und Führungskräfte einen herausfordernden Austausch praktizieren, was die Entwicklung und Innovation fördert.
Keimzelle für Transformation
Nach einer gewissen Zeit entsteht eine transformierende Keimzelle für Zukunftsideen und neue Verhaltensweisen. Ich leite diesen Prozess an und erkenne gemeinsam mit der Führung und den Potenzialträgern den richtigen Zeitpunkt, um die nächste Stufe des Wandels im Unternehmen einzuleiten.
Talente binden und entwickeln
Die Potenzialträger fühlen sich erkannt und geschätzt, was ihre Wahrscheinlichkeit erhöht, im Unternehmen zu bleiben. Sie nutzen das Programm aktiv und wissen, dass es ihnen die besten Entwicklungschancen bietet.
„The People that Drive Managers Crazy.“
Clare W. Graves
Mein Angebot
Integrale Talente finden
Komplexität meistern mit fundierter Diagnostik
Durch den Einsatz eines Diagnostik-Instruments von ValueMatch und die Erkenntnisse aus den Arbeiten von Prof. Clare W. Graves lernst du in einem leitenden Umfeld, wie du mit aktueller und gegenwärtiger Komplexität umgehen kannst.
Zukunftsfähigkeiten bewusst ausbauen
Die Geschäftsleitung erkennt, wie wichtig es ist, die Zukunftsfähigkeiten durch gezielte Förderung der Nachwuchskräfte zu stärken und strategisch auszubauen.
Entwicklungsplan für Transformation erstellen
Ein Kernteam wird angeleitet, einen Entwicklungsplan für die Transformation und Integration von Talenten zu gestalten, um die langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens zu sichern.
Workshops und agile Coachings für nachhaltigen Erfolg
Coachings, Trainings und Beratungselemente werden durch Workshops in Stufenprogrammen und agilem Vorgehen implementiert, um eine kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.
Professionalisierter und verlässlicher Austausch
Das Coaching-Training folgt einem vereinbarten Ablauf, der einen verlässlichen und professionalisierten Austausch sicherstellt, sodass alle Beteiligten optimal unterstützt werden.
Langfristige Entwicklung mit Starter- und Follow-Up-Programm
In einem 3-monatigen Starterprogramm und einem anschließenden 6-monatigen Follow-Up-Programm wird die Entwicklung Schritt für Schritt vorangetrieben und gefestigt.
Unterstützung durch zwei Begleiter*innen
Ein Programm umfasst die Unterstützung durch zwei Begleiter*innen, zwei abgestimmte Workshops von jeweils einem halben Tag, notwendiger Diagnostik und begleitenden Coachings, Beratungen und ggf. Trainings.